Метод дизайн-мышления (иногда переводимый как «дизайнерское мышление») исходит из сферы бизнеса и маркетинга. Он состоит из образа мышления и инноваций для работы с продуктами и услугами, которые удовлетворяют потребности клиентов. Однако у него есть определенные характеристики, которые можно применять в школьных условиях как способ разработки решений образовательных проблем и потребностей.
Что такое метод дизайн-мышления?
Дизайн-мышление — это форма совместной работы для решения проблем и поиска новаторских решений. По словам одного из его создателей, Тима Брауна, это метод, который фокусируется на человеке и фокусируется на процессе проектирования, а не на конечном продукте.
Метод состоит из пяти этапов, составляющих единый процесс. Эти:
- Сочувствуйте: это значит поставить себя на место пользователей и учиться у них.
- Определите: о потребностях и восприятии пользователей; это об установлении отправной точки.
Вообразите идеи
В этом третьем случае пора начинать придумывать решения. Это творческий этап, в котором должны участвовать все заинтересованные лица в образовании. Для этого существуют методы, такие как мозговой штурм или мозговой штурм, которые служат для генерации и систематизации всех идей, которые могут возникнуть. Важно, чтобы этот этап был задуман как расслабленный и веселый момент, позволяющий родиться новаторским идеям.
Захватить идеи
На четвертом этапе пора претворить в жизнь идеи, которые были продуманы на предыдущем этапе. Те идеи, которые являются более последовательными и общепринятыми, должны обрести форму, то есть мы должны указать, как они будут реализованы на практике. Для этого необходимо организовать такие аспекты, как время, пространство и человеческие, материальные и экономические ресурсы, которые у нас есть для реализации идей.
Подтвердить и оценить
Наконец, на пятом и последнем этапе мы должны подтвердить путь, пройденный на всех предыдущих этапах. То есть мы объясним и поделимся принятыми решениями, и на основе отзывов, полученных от пользователей, мы закончим определение действий, которые мы предпримем.
Кроме того, этот этап относится к оценке всего процесса внедрения. Это подразумевает возможность подтвердить вместе с теми же пользователями, что мы смогли найти эффективные и новаторские решения для их потребностей, желаний и проблем.
